《高效忍者》格雷厄姆·阿尔科特书籍推荐
高效忍者书籍推荐的理由在线听
推荐《高效忍者》这本好书籍的理由
因为不想徒步走太远，所以有了汽车、火车和飞机。
因为数据计算费脑子，所以有了电子计算机。
因为懒得做家务，所以有了洗衣机、扫地机器人
因为懒得做饭，所以有了方便面，虽然现在已经是外卖的天下了。
我们追求高效，实际上还是为了省时省力，好休息一会或是去做别的事情。
而在格雷厄姆·阿尔科特的这本《高效忍者：压力小、效率高、不糟心的工作艺术》书里，我get的省心省力的偷懒方法之一，是向他人请教。
作为一个不好意思、也不太愿意去麻烦别人的人，我碰到问题习惯利用搜索引擎，快捷方便。但格雷厄姆·阿尔科特告诉我们，向他人寻求帮助也可以作为偷懒、高效的一个解题思路。好像有点道理。
格雷厄姆·阿尔科特认为“时间管理已死，已经不再适用了”。因为信息量的不断增大、工作内容复杂、职责分工并不确切、沟通频率增加，资本主义不断延长我们的劳动时间，996式地压榨我们，事情是做不完的。
所以我们需要改变方式。
他的这本《高效忍者》核心在于通过将自己的注意力分配给最重要的事情上来实现高效，他认为“高超的注意力管理能力才是通往高效的新钥匙”，并分享了8种忍者式行为习惯，帮助读者事半功倍。
虽然书名是“高效忍者”，可能会以为作者是个日本人，但实际上，本书是英国人格雷厄姆·阿尔科特写的。
格雷厄姆·阿尔科特是一名高效培训师和社会企业家。他创办了Think Productive，一家个人效率培训组织，曾与英国政府内阁、英国国民信托组织、易趣、英国电信、葛兰素史克、布里斯托尔大学等进行过合作。
相比于以前的一些关于时间、精力管理方面的书籍，这本书和当下的社会人更为相近，我们身处怎样的时代、职场上所受到的种种压力，作者就是一个同辈人或者过来人，在给我们做一个细致的分享。本书图文并茂，给出了很多实操性较强的建议。
《高效忍者》的作者简介
格雷厄姆·阿尔科特是一名高效培训师和社会企业家。他创办了Think Productive，一家个人效率培训组织，在英国、美国、加拿大、澳大利亚和荷兰设有分部，与英国政府内阁、英国国民信托组织（The National Trust）、易趣、喜力（Heineken）、英国电信（BT）、葛兰素史克（GlaxoSmithKline）、布里斯托尔大学（University of Bristol）等进行过合作。
《高效忍者》的内容简介
在如今这一信息爆炸的时代，传统的时间管理方法已经无法简单地帮助我们应对天天爆满的收件箱、不断增加的待办事项以及那些意义不大却让我们精疲力竭的冗长会议。我们需要的是忍者式思维——通过培养8种忍者式行为习惯，你不仅可以让自己的邮箱条理清晰，实现注意力资源的高效利用，还可以避免拖延症。
最重要的是，你将学会如何用更聪明的方法工作，而不再一味埋头苦干。《高效忍者》会教你一整套做事方法，帮你的大脑变得更冷静，行事更泰然自若，让你喜欢上自己的工作，并能完成更多任务。
《高效忍者》的精彩摘抄
给项目下定义或命名有助于我们预想最终要实现什么样的结果，所以请考虑下面的问题。
·我想实现什么样的结果
·怎样衡量成功与否
这两个简单的问题不仅有助于我们明确项目内容，也有助于我们给项目命名。命名时有个诀窍，就是用名称体现成功的标准。比如“会议”可以换成“有100名代表参加的会议”。“汽车年检”可以换成“3月21日之前给汽车年检”
《高效忍者》书籍的目录
第一章 高效忍者的行为习惯
第二章 压力从何而来
第三章 注意力管理
第四章 忍者式邮件处理法
第五章 忍者的效力：CORD 高效模型
第六章 收集阶段
第七章 整理阶段
第八章 回顾阶段
第九章 执行阶段
第十章 忍者式项目与会议管理
第十一章 工作动力
致谢
www.2tuijian.com《高效忍者》格雷厄姆·阿尔科特书籍推荐
《人生的智慧》叔本华
《自私的基因》理查德•道金斯
史铁生《秋天的怀念》读后感800字
《杨红樱笑猫日记》杨红樱
《美与暴烈》亨利·斯各特·斯托克斯
《墨子》墨翟书籍推荐
《我与地坛》史铁生
育儿读书笔记