《不懂项目管理，还敢拼职场》李治书籍推荐
不懂项目管理，还敢拼职场推荐理由在线听
推荐《不懂项目管理，还敢拼职场》书籍的理由
《不懂项目管理，还敢拼职场》一书中，作者李治，通过用生动的语言描述了自己的个人成长心得启示录及项目管理精华经验。职场中，怎样把平凡的事做得不平凡？怎样把复杂的事变简单？怎么打通人脉，调动全公司的力量为你的项目开路？怎样让利益不同、价值观不同的一群人快乐地和你一起工作？
《不懂项目管理，还敢拼职场》算不上一本系统描述如何进行项目管理的课程读物，而是一本凝结了项目管理精华和李治个人成长心得的启示录：职场中，怎么把平凡的事做得不平凡，怎么把复杂的事变简单？怎么运用PPT、Outlook、Excel等五花八门的职场小工具，极大提高你的工作效率？怎么打通人脉，调动全公司的力量为你的项目开路？怎样让利益不同、价值观不同的一群人快乐地和你一起工作？事事皆学问，人人都是你的老师。 李治的这本书，对于每一个奋斗在职场的人都有很正面很阳光的引导，更有可用于实战的N多小方法，以及她在工作中的痛和快乐，对职场和对人生的感悟。
《不懂项目管理，还敢拼职场》的作者简介
李治，呢称栗子，搜索关键词：栗子面
毕业于一所盛产领导人和“恐龙”的学校，无奈属于后者漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司(甚至说这四个字时，都要咬牙切齿)
在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP(俗称拍马屁)认证
第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖
之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家
于是，你看到了现在这本小书
不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发
一起加油，摸石头过职场的大河
《不懂项目管理，还敢拼职场》的内容简介
刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？
五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？
没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？
这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
栗子，名校毕业，凭借独特的简历叩开了百事的大门，上班第一天就干了一件一鸣惊人的大事，令整个百事为之刮目相看。随后，又凭借出色的工作能力赢得老板的信任，接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目，成为百事第一个年度业绩测评满分员工！这本书就是她最独门的做事秘笈，里面没有职场厚黑，没有勾心斗角，有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米，与大家分享她最实在的工作窍门，在工作中的痛和快乐，以及对职场和对人生的感悟。请相信，读完这本书，你可以和栗子一样出色！
《不懂项目管理，还敢拼职场》的精彩书摘
我们不能把幸运当做人生的必需品。
奢侈的东西固然好，但那不是生活，生活就是要脚踏实地的，这样当有一天，失去这些虚的奢华的时候，生活还在继续，人还是真实的人。
有一次，我住在美国爸爸妈妈家，那天报纸上有条新闻，一个中了上亿美元彩票的人居然很快一贫如洗。吃早饭的时候，我们就聊起了这个话题。其实这已经不是世界上头一次，更不会是最后一次发生这种幸运后面的悲剧了。我的美国爸爸问我：“栗子，如果你中了大奖，你会做什么？”“环游世界！”我总把环游世界和这辈子活得不冤画等号，所以这个答案脱口而出，“那你呢？”我反问他。他是资本家出身，听其他美国朋友用过“wise”这个词形容他。Wise那是大智慧，而我挂在嘴边的smart只是小聪明，我特别喜欢听他给我讲故事，所以这一次，我也想听听他有什么不一样的智慧。美国爸爸告诉我：“我不知道我会做什么，但我知道我不会做什么，我不会改变自己现有的生活方式。”这句话让我觉得醍醐灌顶。就是这句话，帮我认识到了我必须分清什么是幸运，什么是生活。所以我坐大众货车的货厢没怨言，周末加班赶进度也没有怨言，因为我已经足够幸运。
《不懂项目管理，还敢拼职场》书籍的目录
第一章 我不要当女博士
选择决定命运
1. 没有人可以轻松面对人生的拐点
2.失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
3.偷来的面试机会
4.睁大眼睛逛500强的大观园
5.interview（面试）就是互相看
6.真的要和美国说再见吗
第二章 勇当出头鸟
工作，要的就是乐趣！
1.终生受益的放羊式入职培训
2.新人就要上得厅堂，下得工厂
3.把不起眼的活干得有声有色
4.在会议记录中快速成长
5.救老板的火，让别人煽风点火去吧
6.能力再强，也要尊重上司
第三章 我是健康油女王
自愿上大项目的”贼船”
1.别轻易对老板说NO
2.多问老板我能帮你做什么
3.制定时间表是项目启动的第一步
4.对帮了倒忙的人也要心存感谢
5.了解冷冰冰甘特图背后的期望值
6.长角的都是食草动物
第四章 不打无准备的仗
项目不能跟着感觉走
1.项目总是加法容易减法难
2.项目启动会上先约法三章
3.做好风险防范与管理
4.通过镀金让客户变粉丝
5.用时间表抓住项目的七寸
6.用RACI矩阵明确团队职责
7.做决定不为了让所有人都满意
8.直率是最大的优点，也是最大的缺点
第五章 磨刀不误砍柴工
巧妙打磨小工具，让工作事半功倍
1.多问问题是不会死人的
2.把E-room从仓库改造成温馨小家
3.高效会议的第一原则——拒绝扯淡
4.会议记录是项目的航海日志
5.制定预算讲究抓大放小
6.亲兄弟要不要明算账？
第六章 项目是细节堆出来的
一个好汉三个帮
1.事前就做诸葛亮
2.学会用他人的方式处理问题
3.文化差异决定风险承受力
4.使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
5.一线工人也是大专家
6.实践比点子更重要
7.项目就是沟通，沟通，再沟通
8.看咱这开会的效率！
第七章 项目倒计时
黎明前的黑暗
1.工厂里别玩白领那套
2.百密仍有一疏
3.半路杀出个出口税
4.成功的项目背后是成功的后勤保障
5.把细节安排到傻瓜都能做好的份上
6.Wor room不是作战室，这是咱的窝
7.别让安全事故变鬼故事
8.不堪回首的工厂连轴转
9.就差最后一哆嗦
10.感谢会上演真实版《不差钱》
第八章 “女王”凯旋
成熟比成功更重要
1.给力PPT报告搞定老板
2.在职场，要学会play game
3.Email吵架，星巴克解决
4.都是email惹的祸
5.用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
6.信息发布要同一个团队同一个声音
第九章 不想说再见
不当女强人，我要的是工作与生活平衡
1. 年度业绩测评满分！
2. 一只手是满的，一只手是空的
3. 用打分选择新东家
4.大老板来电：栗子，给我一个月时间！
5.打动维多利亚的报告
6.请原谅我不辞而别
附录：解密跨国项目管理的组织结构
1. 让学习成为一种习惯
2. 别以为矩阵组织结构是万金油
3. 跨国项目天生就是块难啃的骨头
4. 3-2-1， 1-2-3，几步理清组织结构
5. 命令往低处走，信息往高处流
6. 权力的美不在于强，在于平衡
后记：安排的是命运，奋斗的是人生
栗子的职场语录
索引
www.2tuijian.com《不懂项目管理，还敢拼职场》李治书籍推荐
欣慰与敬佩——读《至死不渝的爱》有感
《心流》米哈里•契克森米哈赖
罗广斌、杨益言创作长篇小说《红岩》读后感5篇
《莽荒纪》我吃西红柿书籍推荐