阿里铁军读书笔记

一群钢铁般的人，一支军队；一群铁一般的人，一生忠诚；阿里巴巴的价值从最初的100多万，到20多万，最后缩减到独孤九剑，再到最后的六脉神剑，同时加强考核，维护企业文化考核体系，这是阿里巴巴的高企业文化的形成。想一起上上下下的人会赢；想经历艰难险阻的人获胜；想经历艰难险阻的人获胜；阿里依靠什么来做这件事？它的价值在于团队团结，凝聚力是事业的基石。许多人总是说管理人的根本是管理他们的心。阿里是这样的。阿里的团队拥有超越常人的高度归属感和方向感。团队是这样的，部门也是这样。这样一个阿里铁卫队必须是强大和不可战胜的。价值观的统一是团队形成的最低层次。所有的战略、计划和目标都必须得到它的支持。因此，要想成为销售之王，有一个铁的团队是必要的。钢铁团队的核心是凝聚力，凝聚力的关键是价值观。阿里哨兵报也完美地诠释了这一点。用心和执行力，这一切就是一个圆圈和一条链条。我们在阿里的铁军身上看到的是不可战胜的。在销售圈，一直有一种说法，成就是被迫的。人性是懒惰的。但是为了生活，当我们绝望的时候，我们相信我们会像阿里一样成为无畏的战士。评估系统是陷入绝望的一种方式。我们不能依靠销售人员的自我觉醒。目标评估实际上只是一种手段。这也是培养执行力的一种方式。就像阿里一样，做任何事情都是绝对必要的。这是阿里·铁军。他无所畏惧，不可战胜。他是销售中的一支特殊力量，也是销售中不可战胜的航空母舰。益新缺少这支特别的队伍。当我们的管理层发布指示时，员工们习惯于什么也不做，只是这样做。无论如何，评估名单上的人会保护我的想法。这样的销售团队如何才能创造出最强的战斗力？如果没有士兵割腕的决心，风雨过后怎么会有彩虹，一个没有死亡的年轻人怎么会意识到奈何桥背后彼岸的鲜花的灿烂？行政权由经理授予，也由经理废除。如果你想突破团队，你必须首先突破自己。铁和血，英雄的本色，从老虎变成云，从龙变成——。岳龙门一旦飞上天空，它就会飞上天空。这就是变化，作为销售人员要有抓住变化的能力、勇气。阿里·铁军在火浴中一次又一次地诞生。阿里精神是在这一次又一次的涅盘中锻造出来的。像阿里一样，宜欣在取得一定成功后，迎来了行业的变革。成功后的变化是痛苦的，但一旦完成，它是不可战胜的。宜欣现在正处于变革的过程中，机遇一个接一个。唐宁总是很清楚这个行业，城市经理对城市金融的愿景，以及销售经理对机遇的把握。这是南通三营的机遇，一次降水，一次爆发。宜欣能在这个行业重新崛起吗？南通能否利用这一行业变化的形势？南通三营能在这种变化中跳到成龙身上吗？这需要我们有勇气去接受改变，有能力去接受改变，有强大的价值观和执行力。阿里·铁军，铁汉的柔情，金哥在变化的时候。宜兴队没有劣势，取长补短，独霸一方。Cmo好书推荐

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